Barreira do preço exclui maioria
A realidade do mercado de saúde suplementar no Brasil é nítida: apenas 25% da população possui plano de saúde. Dados da Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS) apontam 53,1 milhões de vínculos em maio de 2026, mantendo a taxa de cobertura estável. Isso significa que sete em cada dez brasileiros dependem exclusivamente do Sistema Único de Saúde (SUS) ou ficam desamparados.
O perfil desses beneficiários revela uma forte dependência do emprego formal. Cerca de 73% dos contratos são coletivos empresariais, enquanto apenas 8,5 milhões são individuais ou familiares. A exclusão atinge diretamente autônomos, informais e quem trabalha em empresas sem benefício.
Desejo vs. Poder de compra
A falta de cobertura não decorre de indiferença. Pesquisa do Instituto de Estudos de Saúde Suplementar (IESS) com Vox Populi indica que 61% dos sem-plano desejariam contratar um. O obstáculo é financeiro: 53% citam preço elevado e 49% afirmam impossibilidade econômica.
Ivete Gama, CMO da Ultra Academia, destaca que a saúde integral foi tratada como privilégio. Somar academia, nutricionista, psicólogo e plano médico torna-se inviável para a maioria das famílias, criando uma barreira de entrada para o autocuidado preventivo.
Custo e fragmentação do cuidado
Para o ciclo 2026-2027, a ANS fixou teto de reajuste de 5,11% para planos individuais, o menor da modalidade. Contudo, essa proteção alcança minoria, pois a massa está em contratos empresariais com regras distintas. Além do valor, a fragmentação encarece o bem-estar.
A Organização Mundial da Saúde (OMS) alerta que 31% dos adultos mundiais não praticam atividade física suficiente. No Brasil, a dificuldade de integrar exercício, nutrição e suporte emocional em uma única rotina explica o abandono precoce de hábitos saudáveis.
Soluções integradas ganham força
Diante desse cenário, redes como a Ultra Academia lançaram o Ultra 360, com mensalidade a partir de R$ 187. O modelo agrega telemedicina, nutrição e psicologia ao fitness, funcionando como ecossistema complementar ao SUS e planos regulados.
Com mais de 300 mil alunos em 16 estados, a estratégia reflete uma tendência de mercado: academias evoluem para centros de saúde acessíveis. A proposta visa conectar necessidades físicas e mentais, democratizando o acesso a uma vida ativa sem depender de múltiplos fornecedores caros.
/i.s3.glbimg.com/v1/AUTH_ba41d7b1ff5f48b28d3c5f84f30a06af/internal_photos/bs/2026/f/m/z8BXVrTJOPBvurIfaoPA/publicador-api-pegn-dino-100-40f18780-55e3-453d-ba67-f6eea2de5379.jpg-20261014141821)
/i.s3.glbimg.com/v1/AUTH_ba41d7b1ff5f48b28d3c5f84f30a06af/internal_photos/bs/2026/2/x/kP3ZstQYqylJG4l4pBHw/publicador-api-pegn-pressworks-100-42c603cd-9c16-4dcc-a884-3a3035589755-20261014165917.jpeg-20261014165922)
/i.s3.glbimg.com/v1/AUTH_ba41d7b1ff5f48b28d3c5f84f30a06af/internal_photos/bs/2026/I/c/86b6pDQoyrCZiKl2lRlA/design-sem-nome-2026-10-14t144457.165.png)

/i.s3.glbimg.com/v1/AUTH_ba41d7b1ff5f48b28d3c5f84f30a06af/internal_photos/bs/2026/v/3/1BMO98S6qoAPRQ4JP6Bw/publicador-api-pegn-pulse-brand-100-a44ec7ac-e939-42f8-ad03-372239663ad1.jpg-20261014150018)