Da metalurgia à escala nacional

A trajetória do Cartão de Todos começa na prática, não no papel. Fundado em 2001 por Altair Vilar em Ipatinga (MG), o negócio nasceu da necessidade real de um ex-metalúrgico que via suas colegas de trabalho sem acesso digno a consultas médicas. A solução foi criar um modelo de cartões de desconto que unisse volume a preços acessíveis, provando que impacto social e viabilidade econômica podem coexistir.

Hoje, o grupo é referência no setor ao reunir mais de 24 milhões de filiados. Com uma rede de 5 mil parceiros e presença em todas as cidades acima de 100 mil habitantes, a empresa se consolidou como a maior operadora privada de saúde primária do país, atendendo demandas básicas com eficiência operacional.

Administração Solidária e ecossistema integrado

O diferencial competitivo do Cartão de Todos reside na chamada Administração Solidária. Este conceito orienta que o lucro é consequência, não o fim único, priorizando o desenvolvimento social e a melhoria da qualidade de vida dos usuários. Essa filosofia permitiu parcerias estratégicas robustas, como a integração com o AmorSaúde, formando o maior ecossistema privado de saúde integral do Brasil.

A capilaridade dessa rede fortalece a atenção primária, essencial para reduzir custos no sistema de saúde como um todo. Ao oferecer proximidade com as famílias e disponibilidade de profissionais, o modelo sustenta a democratização do acesso através de preços reduzidos e atendimento humanizado.

Tech e dados na nova gestão

A sucessão presidencial, prevista para 2027, marca uma virada tecnológica. Tales Vilar, atual vice-presidente global, assume o comando trazendo uma agenda focada em inovação e expansão para cidades menores. O investimento de US$ 1,5 milhão na criação da Welbe Brasil demonstra essa mudança de rota.

A healthtech visa conectar a cadeia de saúde via dados, tornando o cuidado preventivo e integrado. O objetivo é levar serviços de qualidade a regiões onde os pacientes hoje viajam até 150 quilômetros, utilizando tecnologia para otimizar jornadas de cuidado e aumentar a eficiência do atendimento.

Legado e futuro do Grupo Todos

Altair Vilar permanece no conselho, garantindo a continuidade dos princípios fundadores enquanto a operação evolui. Para o fundador, o verdadeiro legado está nas vidas transformadas e na capacidade de adaptação do negócio. A transição de poder prepara a organização para enfrentar desafios de um mercado que mudou drasticamente nos últimos 25 anos.