Do lixo ao lucro: a estratégia da Cós
A Cós, negócio de impacto social sediada em Porto Alegre, consolidou-se no mercado com faturamento de aproximadamente R$ 200 mil em 2024. A empresa se destaca por sua capacidade de transformar materiais descartados, como guarda-chuvas, velas de kitesurf e paraquedas, em peças de vestuário e acessórios funcionais. O modelo une sustentabilidade ambiental à geração de renda, operando através de uma rede produtiva que mobiliza mais de 110 costureiras cadastradas.
Evolução e resiliência operacional
Nascida em 2019 a partir de iniciativas acadêmicas da Unisinos e do Banco de Tecido, a marca passou por fases críticas de adaptação. Durante a pandemia, a operação migrou para o trabalho remoto, distribuindo insumos e recolhendo produtos finais. Em 2021, o reconhecimento internacional como finalista de competição global reforçou a necessidade de viabilidade comercial. Após reestruturação societária e transição de MEI para Microempresa em 2024, a gestão foca na escala e na formalização de contratos corporativos.
Diversificação das frentes de receita
O modelo de negócios da Cós é estruturado em três pilares complementares. A marca autoral responde por 53% da receita, liderada por jaquetas e pochetes vendidas principalmente via e-commerce (70,24%). Os serviços técnicos B2B representam 21%, atendendo demandas de modelagem e produção limitada. Por fim, projetos corporativos de upcycling e treinamentos completam o portfólio com 26% da receita, incluindo entregas para instituições como o Instituto Unibanco e ações ligadas à COP30.
Desafios logísticos e metas de crescimento
A principal barreira atual reside na complexidade logística da cadeia de suprimentos. A coleta, triagem, desmontagem e higienização dos materiais hidrorrepelentes exigem mão de obra especializada e tempo, impactando a velocidade de produção. Para superar esses gargalos e atingir a meta de crescimento de 30% neste ano, a empresa planeja intensificar investimentos em tráfego pago e fortalecer canais digitais, buscando ampliar a presença no varejo e iniciar operações de exportação.
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