Neutralidade como escudo contra assédio

O primeiro turno das eleições de 2026 aproxima-se e o ambiente corporativo pode se tornar terreno minado. Dados da Justiça do Trabalho revelam que o Ministério Público do Trabalho (MPT) registrou 614 denúncias de assédio eleitoral neste ano, sendo que 92% caracterizam assédio institucional. Para gestores, a postura neutra não é apenas uma dica de etiqueta, mas uma medida de compliance essencial.

Risco legal e hierarquia

A opinião do gestor carrega peso desproporcional na hierarquia. Welington de Andrade Matos, professor da Universidade Guarulhos, alerta que subordinados podem interpretar posicionamentos políticos da liderança como ordens diretas. Solon Tepedino, advogado trabalhista, reforça que, embora a Constituição proteja a liberdade de expressão, o uso da autoridade para influenciar votos gera responsabilização civil e criminal, podendo resultar em justa causa ou indenizações por danos morais.

Regras de convivência sobre proibições

Rosa Bernhoeft, especialista em gestão de pessoas, argumenta que banir o tema é ineficaz e viola direitos fundamentais. A sugestão é estabelecer normas claras de convivência: debater ideias, não pessoas; respeitar o silêncio de quem não deseja participar; e manter canais corporativos livres de memes ou correntes políticas. O foco deve permanecer nas atividades profissionais.

Intervenção imediata e mediação

Quando discussões escalarem, o líder deve intervir com isenção, sem julgar méritos políticos, redirecionando o foco para o trabalho. Após a contenção, conversas individuais são necessárias para reparar vínculos rompidos por ofensas pessoais. Se houver discriminação ou ameaça, o caso transcende a divergência ideológica e torna-se uma questão disciplinar que exige atuação imediata do RH.