A Conexão entre Discipline e Gestão

Não é coincidência que grandes executivos pratiquem esportes. A rotina de treinos apura comportamentos essenciais para a liderança, como resiliência, foco e capacidade de adaptação. Para Marcelo Zimet, Ana Célia Biondi, Fernanda Hoe e Guilherme Benchimol, o campo de jogo é uma extensão natural do ambiente corporativo.

Planejamento Rigoroso no Triatlo

Marcelo Zimet, CEO da L’Oréal Brasil, utiliza o triatlo para aprender sobre maturação e paciência. Ao competir em provas Ironman, ele entende que a evolução exige tempo e consistência. Para Zimet, o esporte ensina a ficar confortável no desconforto, habilidade crucial para tomar decisões rápidas em cenários de mercado adversos.

Foco e Cadência na Natação

Fernanda Hoe, ex-CEO da Elanco no Brasil, aplica a natação em águas abertas à gestão de equipes globais. A prática reforça a importância da cadência e do foco estratégico. Sua jornada internacional demonstra que os princípios de disciplina permanecem inalterados, independentemente da escala ou localização geográfica do negócio.

Tênis como Escola de Resiliência

Ana Célia Biondi, CEO da JCDecaux, vê no tênis um laboratório de tomada de decisão. As vitórias e derrotas na quadra ensinam humildade e análise de erros. Sua filosofia incentiva os colaboradores a participarem de provas esportivas, reconhecendo que o bem-estar físico impacta diretamente o equilíbrio mental e a performance profissional.

O Impacto nos Resultados Corporativos

Essas práticas não são apenas pessoais; refletem-se nos negócios. Com crescimento consistente em seus respectivos setores, esses líderes provam que a gestão eficiente aliada ao autocuidado gera resultados sustentáveis. O esporte deixa de ser lazer para se tornar ferramenta de alta performance gerencial.