Ouça para crescer

A história da Fundação Gentil Afonso Durães começa com uma pergunta simples: como aproximar jovens da tecnologia? Em 2003, no Jaguaré (SP), Eloizo Gomes Afonso Durães iniciou aulas de informática. A resposta veio através do diálogo direto com os moradores, que revelaram carências não previstas no planejamento inicial.

Flexibilidade operacional

Em vez de manter o foco exclusivo no digital, a iniciativa incorporou reforço escolar, teatro e coral. Percebeu-se que a participação dependia de condições materiais básicas. Assim, surgiram transporte gratuito, refeições e cestas básicas, entendendo que a assistência é pré-requisito para a educação.

Escala sem perder a essência

A expansão para São Luís, João Pessoa e Recife em 2005 exigiu profissionalização. O desafio era preservar o núcleo do projeto enquanto se adaptava às realidades locais. A gestão moderna aqui significa reconhecer que cada comunidade tem demandas distintas que exigem soluções customizadas.

Gestão baseada em dados reais

Diferente de modelos rígidos, essa abordagem prioriza a escuta contínua. Para empreendedores, o aprendizado é claro: crescer não é repetir fórmulas, mas identificar prioridades e organizar recursos mantendo canais abertos com o público-alvo.