Domínio no setor de proteína animal

A JBS se consolidou como a maior empresa privada brasileira, com receita próxima aos R$ 480 bilhões em 2025. Liderada pelos irmãos Joesley e Wesley Batista, o grupo J&F transformou um frigorífico familiar em uma potência global. A estratégia de expansão agressiva permitiu à companhia ultrapassar concorrentes históricos e assumir a posição de maior produtora mundial de carne.

Estratégia de internacionalização e aquisições

O crescimento exponencial ocorreu entre 2007 e 2011, período marcado por aquisições estratégicas como Swift, Smithfield Beef e Pilgrim’s Pride. Enquanto Wesley gerenciava as operações internacionais e a integração cultural, Joesley estruturava o financiamento e a governança corporativa no Brasil. Essa divisão de competências foi crucial para escalar o negócio em mercados fragmentados.

Diversificação além da carne

Atualmente, o conglomerado não depende apenas da proteína animal. O portfólio inclui unidades de celulose, energia e mineração. Em 2026, a entrada do PicPay na Nasdaq e a aquisição total da Avibras, setor de defesa, demonstram a busca por novos motores de crescimento. Essa diversificação reduz a vulnerabilidade a ciclos específicos do agronegócio.

Transição geracional e governança

A gestão está passando para a terceira geração. Wesley Batista Filho assumirá a presidência global da JBS em janeiro de 2027, sinalizando continuidade na visão de longo prazo. Os fundadores mantêm influência via Conselho de Administração, focando em oportunidades na Europa e na consolidação digital, enquanto ajustam a estrutura pós-crise regulatória de 2017.