Qualidade acima da velocidade

A expansão agressiva de uma rede de franquias exige muito mais do que capital para abertura de novas unidades. Para a QÓculos, o desafio atual é equilibrar escala com excelência operacional. No primeiro semestre de 2026, a empresa registrou alta de 22,2% nas vendas, resultado impulsionado por um novo foco na maturidade da gestão e no suporte estruturado aos franqueados.

Ferramentas e indicadores como base

O modelo de negócio da rede deixou de ser apenas comercial para se tornar profundamente analítico. A companhia ampliou o uso de dashboards e métricas de desempenho para identificar gargalos em tempo real. O objetivo é garantir que cada unidade tenha clareza sobre sua operação, permitindo intervenções direcionadas antes que problemas se tornem crônicos.

Padronização e Universidade QÓculos

Além dos dados, a consistência da marca depende de processos rigorosos. A QÓculos investe na evolução de manuais operacionais e na capacitação contínua através da Universidade QÓculos. Essa estrutura prepara líderes e equipes para os desafios específicos do varejo óptico, reduzindo a dependência de figuras isoladas e fortalecendo a cultura organizacional.

Meta de 300 lojas até 2028

Com mais de 150 franquias já operando no Brasil, a projeção é dobrar esse número até 2028. No entanto, a estratégia não é puramente quantitativa. A diretoria prioriza a viabilidade econômica de cada nova localização e a capacidade da matriz de dar suporte adequado, evitando que a velocidade de expansão comprometa a rentabilidade das operações existentes.

Mercado óptico aquecido

O setor de óptica movimentou R$ 28,1 bilhões em 2025, segundo dados da Abióptica, oferecendo um terreno fértil para investidores. Para aproveitar essa demanda, a QÓculos adota uma postura cautelosa e estratégica, entendendo que a sustentabilidade do negócio depende da saúde financeira e operacional de todas as suas unidades, não apenas das novas aberturas.