O dilema da velocidade na saúde

Contratar rápido é um desafio universal, mas no setor de saúde ele se torna crítico. A pressão por agilidade convive com a necessidade absoluta de qualificação técnica, já que erros têm impacto direto no paciente. O Grupo São Cristóvão Saúde enfrentou esse cenário durante a pandemia, quando a demanda explodiu e os prazos encurtaram drasticamente.

Digitalização do funil de seleção

Para responder a essa urgência, a instituição adotou o software Pandapé, desenvolvido pela Redarbor Brasil. A mudança foi estrutural: etapas manuais foram substituídas por provas teóricas online e filtros personalizados. Isso permitiu à equipe de RH focar apenas nos candidatos que realmente atendiam aos critérios rigorosos da vaga.

Mais que skills: o fit cultural

A transformação não parou na eficiência operacional. Silvana Bezerra, coordenadora do grupo, destaca que os novos filtros avaliaram também a aderência à cultura organizacional. O objetivo era garantir que os profissionais não tivessem apenas as competências técnicas, mas estivessem alinhados com os valores de excelência da marca.

Automatizar para humanizar decisões

Ana Paula Prado, CEO da Redarbor, explica que a tecnologia ganha valor ao eliminar tarefas repetitivas. Ao automatizar triagens básicas, o time de recrutamento concentra sua atenção humana nos perfis qualificados, conciliando velocidade de resposta com qualidade de decisão final.

Impacto nos números

O resultado dessa estratégia foi expressivo. A base própria de talentos do grupo saltou de pouco mais de 23 mil para mais de 700 mil registros. Esse volume demonstra que a digitalização permite escalar a captação sem comprometer o padrão de seleção exigido pelo setor.