Da bancada ao board
A transição do atendimento clínico para a gestão de clínica médica exige competências distintas. Mayra de Souza Pasin, formada pela Universidade de Uberaba (Uniube) em 2013, consolidou essa jornada ao fundar a Clínica Médica Pasin em Uberaba, no Triângulo Mineiro, em 2019.
Estruturação operacional
O modelo atual conta com cerca de nove colaboradores e prestadores. A liderança direta envolve planejamento financeiro, contratação estratégica e avaliação de tecnologias. O foco é equilibrar investimentos em modernização com a sustentabilidade financeira da operação.
Prevenção como diferencial
Além da rotina assistencial, a gestão incorpora ações educativas. Distribuição de protetores solares e mutirões contra o câncer de pele reforçam que a educação em saúde é parte estrutural do serviço, diferenciando a marca no mercado local.
Metodologia e ensino
A formação continuada influencia as decisões administrativas. Mayra desenvolveu o Método 5P para capacitação de profissionais, aplicando uma lógica pedagógica própria que visa alinhar técnica médica com padrões de qualidade exigidos pelo empreendedorismo na saúde.
/i.s3.glbimg.com/v1/AUTH_ba41d7b1ff5f48b28d3c5f84f30a06af/internal_photos/bs/2026/b/A/90NnC1TvamXuASqmdM4Q/clinicapasin.jpeg)
/i.s3.glbimg.com/v1/AUTH_ba41d7b1ff5f48b28d3c5f84f30a06af/internal_photos/bs/2026/F/5/aSZSS2TXq2He9DXrCshA/captura-de-tela-2026-01-27-172219.png)
/i.s3.glbimg.com/v1/AUTH_ba41d7b1ff5f48b28d3c5f84f30a06af/internal_photos/bs/2026/W/3/3m7OGHQuibce16Hou3Uw/ello-468.jpg.jpeg)
/i.s3.glbimg.com/v1/AUTH_ba41d7b1ff5f48b28d3c5f84f30a06af/internal_photos/bs/2026/5/A/gVYbxJQ7CIrLtC8KxzNA/corredor-de-vinhos.png)
/i.s3.glbimg.com/v1/AUTH_ba41d7b1ff5f48b28d3c5f84f30a06af/internal_photos/bs/2026/G/u/HQkLfZS6WBdvNuPnryAg/design-sem-nome-73-.png)